致敬新时代最美劳动者 | 徐殿红：如何传承创新中医药国粹？她这样做→
2020年春节，一场新冠肺炎疫情席卷中国大地，受武汉市武昌区疫情防控指挥部委托，康缘药业代生产由国家、湖北省和武汉市专家组共同研制的抗新冠肺炎中药协定方药物。这个艰巨任务直接就落到了徐殿红所在的生产系统。
身为康缘药业工会副主席、生产部高级经理的徐殿红，立即组织生产部全体员工，全身心投入抗疫药品的生产保障战。带领车间主任科学排产，组织技术人员研究工艺，协调资源保证员工返岗，和操作工人一起摸索快速、稳定的制粒方法，提高单班次产量，将常规每班次生产量提高了整整一倍。为了保证在第一时间发货，和员工们一起日夜奋战，连续三天几乎不眠不休，从药材投料开始，短短48小时内为疫区提供了第一批防疫颗粒，不到一周内，已全部完成可供2万人份14天用量的中药协定方生产，并送至武汉救治一线，根据专家组反馈，该药物大幅提高了患者的生命质量。
质量至上是康缘永无止境的追求。为保证药品“高标准、规范化、零缺陷”，徐殿红深耕生产一线技术管理，完成多项技术攻关，在节能降耗、增产增效，优化工艺、稳固质量等方面作出突出贡献。
2003年进入软胶囊车间，不断改进与提升软胶囊产品工艺，彻底解决了10余个软胶囊品种工艺难题；解决元胡止痛软胶囊配液过程中出现分层现象的难题，建立了稳定、可靠的配液工艺固化文件；承接上百个品种生产工艺配方配制、加工工艺研究等工作。十年磨砺，徐殿红逐步成长为一名软胶囊生产工艺质量控制专家。因工艺技术突出，2012年起，徐殿红开始全面主持公司全品种生产工艺过程控制，期间开展天舒胶囊川芎指纹图谱确立、桂枝茯苓胶囊桂皮醛鉴别等大品种工艺优化攻关工；完成蜂胶软胶囊、复方降脂片等21个品种试样等。
持续推进PDCA管理方法，通过导入一系列的有效方法，利用有效管理平台，对生产系统攻关活动持续改进和闭环管理，使之进入良性循环，并创造出效益。在她的带领下，活跃在生产、质量一线的QC小组，立足生产实际问题，运用PDCA循环程序，围绕技术创新、工艺改进、节能减排等课题，常年开展质量提升、工艺革新、技术攻关活动，既提高生产效率和产品得率，又保证了产品质量和市场占有率，在工艺流程优化、质量标准提升、服务质量改善等方面涌现了许多具有价值的创新成果。其个人先后主持完成国家级QC课题7项、论文3篇，实现经济效益50万元；累计组织完成100余项全国QC发表活动，公司多次荣获“全国医药行业质量管理小组活动优秀企业”称号，个人也获得“全国医药行业质量管理小组活动优秀推进者”称号。
任职生产部负责人的同时，徐殿红还兼任生产系统党委书记，立足“共产党员首先是企业先进员工”的企业党建理念，重视发挥党员的先锋模范作用，辐射带动身边员工积极投身公司生产中去。
一方面抓好思想教育这一“基本点”，紧密结合生产实际，制定了具有较强针对性、时效性的“思想教育课程表”，充分利用好康缘管理学院、职工图书馆、党员活动室等教育平台开展学习活动，组织各类红色励志教育活动，取得良好的教育效果；另一方面，聚焦生产发展这一“中心点”，切实履行“一岗双责”，实现党建、业务双促进。开展“红五月”劳动技能竞赛、“35810工程”“万众创新”活动、党员先锋岗等争创活动，形成浓厚的“比学赶帮超”竞争氛围，每年生产系统涌现出的各类先进，多个班组、个人获“市工人先锋号”“市五一巾帼标兵”等荣誉称号，汇聚成促进公司生产发展的巨大洪流。
星标“江苏工会”
娘家人与你第一时间相见
“江苏工会”微信号
“江苏工会”APP
注：部分图片、内容等来源于网络，版权归作者所有，请作者与我们联系获取稿费或要求删除。本文由江苏工会综合发布，转载请注明出处。
来源：江苏新闻、省总工会宣传教育和网络工作部
编辑：李澍
审核：马亚东
校对：蔡银
为她点赞！